Prosessikonsultointi
Tocomanin prosessikonsultointi on tarkoitettu asiakkaille, jotka pyrkivät standardisoimaan ja kehittämään määrä- ja kustannuslaskennan toimintatapoja valitussa tuotantosegmentissä (esim. asuntotuotanto, teollisuusrakennukset tai sillat). Lisäksi palvelu soveltuu hyvin tilanteisiin, joissa organisaatioiden yhdistyessä esim. yrityskaupan myötä asiakkaalla on tarve yhtenäistää määrä- ja kustannuslaskennan toimintatapoja. Tyypillinen konsultointiprojekti sisältää seuraavat tehtävät
Jokaisessa projektissa Tocoman laatii asiakkaalle normaalit prosessikuvaukset ja -kaaviot (roolit, tehtävät, lähtötiedot ja lopputuotokset). Asiakassovituksina voimme laatia esimerkiksi asiakaskohtaista kustannustietoa, raportteja, liittymiä tai rutiinitoimenpiteitä automatisoivia säännöstöjä TCM-ohjelmiin. Kehityksen perustana tietomallit?Kun prosessikehitys pohjautuu tietomalleihin, prosessidokumentaatiota voidaan laajentaa kattamaan uuden toimintatavan mukaiset mallinnusvaatimukset ja -ohjeet. Nämä dokumentit voivat olla joko yleispäteviä tai sovelluskohtaisia (esim. Revit, ArchiCAD tai Tekla). Lisäksi laadimme prosesseja varten optimoituja mallinnusobjekteja tai -pohjia. Uusien prosessien jalkauttaminen vaatii koulutustaUudet toimintamallit vaativat asiakaskohtaista koulutusta. Tocomanin kokeneet kouluttajat suunnittelevat asiakkaan koulutuksen sisällön, laativat asiakaskohtaisen koulutusmateriaalin sekä toteuttavat myös itse koulutustapahtumat. |
Asiakaskommentteja"Tocoman hoiti tietomalli- konsultoinnin odotetetun ammatimaisesti ja olimme tyytyväisiä tuloksiin." Arto Kiviniemi, professori, VTT"Tocoman suoritti heidän konsultointiprojektinsa huolella ja asiakkaan näkökulman huomioiden." Miska Eriksson, projekti-päällikkö, Fira
|





Tocomanin palveluksessa on laaja joukko rakennusalan, tietomallinnuksen ja ohjelmistoteknologian ammattilaisia. Voimme tarjota asiakkaillemme osaamista, mitä he eivät välttämättä löydä oman organisaationsa sisältä, Suomesta tai ulkomailta.